项目合作伙伴座谈会

2019-09-04

合作共赢共商发展

——利记sbobet集团八公司召开合作伙伴座谈会

为进一步加强与优质合作伙伴之间的交流与合作，提升品牌形象，助推企业发展，共同探讨新机遇、新合作，实现互利共赢。八公司于6月19日下午，在公司七楼大会议室召开了合作伙伴座谈会。公司领导班子成员、各对口分管领导及部门负责人与近30余名优质合作伙伴齐聚一堂，畅谈“交流·提升聚力·共赢”

的成效与经验，共同探讨新机遇、新合作，会议由公司副总经理张克楠主持。

座谈会上，公司各分管领导、部门负责人首先就说分管的工作对应项目的实际管理过程中存在的一些建议、问题及需要公司给予那些帮助等作了沟通交流。合作伙伴交流前，公司党委副书记、总经理何传刚同志首先谈到：大家要畅所欲言，多谈谈需要公司提供那些帮助，从招投标、成本控制、结算、项目管理、人员的配合、营改增以及新的商业模式下，有那些疑惑，需要公司提供那些帮助等，希望通过沟通交流的形式，来提升公司项目管理层面的系统管理，通过对项目的实施来达到公司整体的发展。何总还强调，规范化管理是市场的一种新型模式，公司今后会更多的开展一些法律知识、营改增以及现场管理等的相关知识培训，要大力的从人力资源、法律风险、资金、技术运作等方面给大家提供支持。

会上，公司党委书记、董事长张林同志强调了今天座谈会的主要目的，国家发展的大趋势下，各行各业都要规划化，自十八大以来，国家重整“三个次序”，“营改增”是国家大政方针的一个形式，对于建筑业来说，从以前的重资质向重现场管理偏向，重点看现场的管理，看大家的业绩。我们要去适应这个变化，才能在新形式下让企业的发展立于不败之地。希望从以下几个方面努力：一是人员管理，要严格持证上岗，完善相关手续；二是经营管理，从招投标开始要尽量完善相关手续，避免留瑕疵，一定要高度重视二三次经营；三是工程管理，要从项目策划、图纸会审、施工方案、班子的组建、劳务队伍的选择等方面，加强过程的监督和督促；四是财务管理方面，对于“营改增”问题，公司要加强服务，要加强对大家的指导；五是从公司层面上讲，国家所出台的相关文件、规定等，各职能部门一定要及时给大家传达。

各参会合作伙伴对如何管理好项目、提高公司服务水平等提出了意见和建议，无论是“营改增”还是新型项目管理理念，都希望公司给予更多的指导和帮助，一致希望公司充分利用改革改制的契机，构建以大数据为支撑的、适合市场发展需要的新型建筑企业，最终实现互利共赢的目的。

最后，参会合作伙伴还参与了公司组织的献爱心活动，向雷山县进行扶贫捐款，现场捐款达30余万元。